Questo report è il risultato della ricerca condotta da The Transformation Alliance (TTA), il network europeo di società di consulenza di cui facciamo parte.
Gli investimenti in intelligenza artificiale crescono a un ritmo senza precedenti, ma in molte organizzazioni faticano a tradursi in valore concreto. Le iniziative restano spesso confinate a progetti pilota e la distanza tra ambizione e impatto continua ad allargarsi.
La ricerca analizza come le organizzazioni stanno integrando l'AI nei propri processi e nel modo di lavorare. Si basa su interviste e assessment di maturità condotti su 75 organizzazioni di 9 paesi e 6 settori, con il coinvolgimento di CEO, CIO, CTO, responsabili Data & AI e leader della trasformazione.
Il quadro che emerge è chiaro: le organizzazioni hanno definito una direzione strategica sull'AI, ma faticano a costruire le condizioni per portarla su scala. Strategia e leadership sono il pilastro più maturo, change management e modello operativo i meno sviluppati.
Al centro del report c'è l'AI Maturity Framework, un modello in 8 pilastri raggruppati in quattro dimensioni: direzione, fondamenta, esecuzione e controllo. Il framework permette di misurare la maturità di un'organizzazione e di capire dove si concentrano i gap. Lo accompagna un AI Maturity Toolkit per confrontare la propria posizione con quella delle altre organizzazioni e definire le azioni prioritarie. Nel report completo trovi anche le indicazioni per accedere al toolkit online e il codice per sbloccarne le funzionalità avanzate.
Il report è pensato per i leader che vogliono passare dalla sperimentazione a un uso dell'AI capace di generare valore nel tempo.
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